Successivmetoden Ett sätt att hantera risker i projekt Sök Björn Svedemar Start Känd situation ? Riskanalys – syfte Ordet ”Riskanalys” Projektprocessen Riskanalys – metoder Successivmetoden Metoden Nästan rätt? Kalkyl eller tidplan? Metodbeskrivning Kännetecken Användarsituationer När används metoden? Hur går det till? Successiv kalkylering Kalkylering Resultat – kalkyl Bonuseffekt – kalkyl Successiv tidsanalys Tidsanalys Resultat tidsanalys Bonuseffekt – tid Monte Carlo-simulering Affärsidé Björn Svedemar Kontakt Referenser English Meny Start Känd situation ? Riskanalys – syfte Ordet ”Riskanalys” Projektprocessen Riskanalys – metoder Successivmetoden Metoden Nästan rätt? Kalkyl eller tidplan? Metodbeskrivning Kännetecken Användarsituationer När används metoden? Hur går det till? Successiv kalkylering Kalkylering Resultat – kalkyl Bonuseffekt – kalkyl Successiv tidsanalys Tidsanalys Resultat tidsanalys Bonuseffekt – tid Monte Carlo-simulering Affärsidé Björn Svedemar Kontakt Referenser English Bonuseffekt - tidsanalys Under två långa och intensiva dagar fokuserar projektets nyckelpersoner, styrda av metoden, på det som är viktigt för att lyckas. Genom det arbetet får vi ”bonuseffekter” i form av: överblick och samsyn inom hela projektgruppenteam-buildingutbildning (av dig själv och andra)överlämning av information