Successivmetoden Ett sätt att hantera risker i projekt Sök Björn Svedemar Start Känd situation ? Riskanalys – syfte Ordet ”Riskanalys” Projektprocessen Riskanalys – metoder Successivmetoden Metoden Nästan rätt? Kalkyl eller tidplan? Metodbeskrivning Kännetecken Användarsituationer När används metoden? Hur går det till? Successiv kalkylering Kalkylering Resultat – kalkyl Bonuseffekt – kalkyl Successiv tidsanalys Tidsanalys Resultat tidsanalys Bonuseffekt – tid Monte Carlo-simulering Affärsidé Björn Svedemar Kontakt Referenser English Meny Start Känd situation ? Riskanalys – syfte Ordet ”Riskanalys” Projektprocessen Riskanalys – metoder Successivmetoden Metoden Nästan rätt? Kalkyl eller tidplan? Metodbeskrivning Kännetecken Användarsituationer När används metoden? Hur går det till? Successiv kalkylering Kalkylering Resultat – kalkyl Bonuseffekt – kalkyl Successiv tidsanalys Tidsanalys Resultat tidsanalys Bonuseffekt – tid Monte Carlo-simulering Affärsidé Björn Svedemar Kontakt Referenser English Bonuseffekt Under två långa och intensiva dagar fokuserar projektets nyckelpersoner, styrda av metoden, på det som är viktigt för att lyckas. Genom det arbetet får vi ”bonuseffekter” i form av: överblick och samsyn inom hela projektgruppenteam-buildingutbildning (av dig själv och andra)överlämning av information