Successivmetoden Ett sätt att hantera risker i projekt Sök Björn Svedemar Foto: Anders Nyh Start Känd situation ? Riskanalys – syfte Ordet ”Riskanalys” Projektprocessen Riskanalys – metoder Successivmetoden Metoden Nästan rätt? Kalkyl eller tidplan? Metodbeskrivning Kännetecken Användarsituationer När används metoden? Hur går det till? Successiv kalkylering Kalkylering Resultat – kalkyl Bonuseffekt – kalkyl Successiv tidsanalys Tidsanalys Resultat tidsanalys Bonuseffekt – tid Monte Carlo-simulering Affärsidé Björn Svedemar Kontakt Referenser English Meny Start Känd situation ? Riskanalys – syfte Ordet ”Riskanalys” Projektprocessen Riskanalys – metoder Successivmetoden Metoden Nästan rätt? Kalkyl eller tidplan? Metodbeskrivning Kännetecken Användarsituationer När används metoden? Hur går det till? Successiv kalkylering Kalkylering Resultat – kalkyl Bonuseffekt – kalkyl Successiv tidsanalys Tidsanalys Resultat tidsanalys Bonuseffekt – tid Monte Carlo-simulering Affärsidé Björn Svedemar Kontakt Referenser English Metodbeskrivning Successivmetoden: är ett sätt att kalkylera eller tidplanera och samtidigt hantera riskerna i ett projektanvänder sannolikhetsläran för att bedöma framtida utfallföljer en strikt, stegvis arbetsprocess som leds av en ”neutral” personbygger på samverkan i en grupp med bred och relevant kompetensanvänder brainstormingtekniker för att identifiera osäkerheter och åtgärderutgår från situationen och kunskapen vid analystillfället