Metoden används i alla tänkbara planerings-, kalkylerings- och beräkningssituationer. Överallt där det går att beskriva ett projektmål och det finns osäkerheter i genomförandet och förutsättningarna. Det är bara fantasin som sätter gränser.
Metoden används för alla typer av projekt och i alla projektskeden. I tidiga skeden gör metoden stor nytta när både osäkerheten och möjligheten att påverka är som störst.
I många många företag är riskanalysen och åtgärdsplanerna en normal del av projektprocessen. Där gör man riskanalyser både inför viktiga beslut och återkommande under genomförandet.