Hoppa till innehåll

Successivmetoden

Ett sätt att hantera risker i projekt

Björn långsmal rev croppad, croppad

Björn Svedemar

  • Start
    • Känd situation ?
    • Riskanalys – syfte
    • Ordet ”Riskanalys”
    • Projektprocessen
    • Riskanalys – metoder
  • Successivmetoden
    • Metoden
    • Nästan rätt?
    • Kalkyl eller tidplan?
    • Metodbeskrivning
    • Kännetecken
    • Användarsituationer
    • När används metoden?
    • Hur går det till?
  • Successiv kalkylering
    • Kalkylering
    • Resultat – kalkyl
    • Bonuseffekt – kalkyl
  • Successiv tidsanalys
    • Tidsanalys
    • Resultat tidsanalys
    • Bonuseffekt – tid
    • Monte Carlo-simulering
  • Affärsidé
  • Björn Svedemar
  • Kontakt
  • Referenser
  • English
Meny
  • Start
    • Känd situation ?
    • Riskanalys – syfte
    • Ordet ”Riskanalys”
    • Projektprocessen
    • Riskanalys – metoder
  • Successivmetoden
    • Metoden
    • Nästan rätt?
    • Kalkyl eller tidplan?
    • Metodbeskrivning
    • Kännetecken
    • Användarsituationer
    • När används metoden?
    • Hur går det till?
  • Successiv kalkylering
    • Kalkylering
    • Resultat – kalkyl
    • Bonuseffekt – kalkyl
  • Successiv tidsanalys
    • Tidsanalys
    • Resultat tidsanalys
    • Bonuseffekt – tid
    • Monte Carlo-simulering
  • Affärsidé
  • Björn Svedemar
  • Kontakt
  • Referenser
  • English

Riskanalysen - en del av projektprocessen

Det finns ett stort behov av att identifiera, rangordna och hantera risker i projekt.

I många företag är riskanalysen och åtgärdsplaneringen en normal del av projektprocessen.

Det görs riskanalyser både inför viktiga beslut och återkommande under genomförandet. 

Det har blivit en del av projektledarens verktygslåda.

Copyright © 2023 | Björn Svedemar | Successivmetoden | Risker i projekt