Successivmetoden Ett sätt att hantera risker i projekt Sök Björn Svedemar Start Känd situation ? Riskanalys – syfte Ordet ”Riskanalys” Projektprocessen Riskanalys – metoder Successivmetoden Metoden Nästan rätt? Kalkyl eller tidplan? Metodbeskrivning Kännetecken Användarsituationer När används metoden? Hur går det till? Successiv kalkylering Kalkylering Resultat – kalkyl Bonuseffekt – kalkyl Successiv tidsanalys Tidsanalys Resultat tidsanalys Bonuseffekt – tid Monte Carlo-simulering Affärsidé Björn Svedemar Kontakt Referenser English Meny Start Känd situation ? Riskanalys – syfte Ordet ”Riskanalys” Projektprocessen Riskanalys – metoder Successivmetoden Metoden Nästan rätt? Kalkyl eller tidplan? Metodbeskrivning Kännetecken Användarsituationer När används metoden? Hur går det till? Successiv kalkylering Kalkylering Resultat – kalkyl Bonuseffekt – kalkyl Successiv tidsanalys Tidsanalys Resultat tidsanalys Bonuseffekt – tid Monte Carlo-simulering Affärsidé Björn Svedemar Kontakt Referenser English Kalkyl eller tidplan? Successivmetoden finns i två varianter: Successiv kalkyl Successiv tidsanalys För projekt med stort kostnadsfokus där slutkostnaden och kostnadsosäkerheterna är en viktig del av beslutsunderlaget. För projekt med strikt deadline, krav på tidiga intäkter eller komplicerade tidssamband mellan aktiviteterna. I många projekt gör man både kostnads- och tidsanalyser (tidplanen ger ju ofta förutsättningarna för kalkylen). Resultatet från en successivanalys består av två delar: en rapport med bl a projektets leveransmål, slutkostnad, projekttid, osäkerheter, åtgärder mm – Successiv kalkyl Läs mer – Successiv tidsanalys Läs mer ”bonuseffekter” bl a i form av överblick och samsyn inom analysgruppen Läs mer Delar av resultatet presenteras grafiskt. Det gör presentationen lätt att förstå och enkel att förklara för andra.